ข้ามไปยังเนื้อหา

คู่มือ PM

PM บทบาท Project Manager

PM เป็นผู้กำหนดทิศทางโปรเจคและเชื่อมต่อระหว่างทีมกับลูกค้า รับผิดชอบตั้งแต่การรับ requirements จนถึงการส่งมอบงาน

ขั้นตอนที่รับผิดชอบ

ขั้นตอน	หน้าที่	ลิงก์
1. ประเมินฟีเจอร์	วิเคราะห์ requirements, กำหนด scope, จัดลำดับ	ดูรายละเอียด
8. ส่งงานลูกค้า	ตรวจสอบ, เตรียมเอกสาร, ส่งมอบ	ดูรายละเอียด

หน้าที่หลัก

1. รับและวิเคราะห์ Requirements

รับ requirements จากลูกค้า/stakeholder
วิเคราะห์ scope และความซับซ้อน
จัดลำดับความสำคัญ
มอบหมายให้ DEV สร้าง plan.md

2. ตรวจสอบ plan.md

Review plan.md ที่ DEV สร้าง ว่าครบตาม requirements
ตรวจว่ามี test cases เพียงพอ
อนุมัติก่อนเริ่มพัฒนา

3. ติดตามความคืบหน้า

ติดตามว่าการพัฒนาตรงตาม plan
ช่วยแก้ปัญหา blockers ที่ไม่ใช่ technical

4. ส่งมอบงาน

ตรวจสอบว่าทุก test case ผ่าน
เตรียมเอกสารส่งมอบ
ส่งงานให้ลูกค้า

เช็คลิสต์ประจำวัน

ตรวจสอบสถานะของทุกฟีเจอร์
ติดตาม blockers และช่วยแก้ไข
อัพเดทสถานะให้ stakeholder
Review bug cards ที่ Critical

สิ่งที่ PM ควรตรวจก่อน Sign Off